何谓SA8000？
　　 SA8000是一个由经济权益促进委员会（CEPAA）制定和推动，用于工商业对保护员工基本权利等社会责任的通用管理体系标准。它适用于各企业及其承包商，尤其是对大规模企业和跨国公司的评审。SA8000界定了一套审核标准和独立的审核流程，为世界各地任何规模的企业提供了社会责任管理的指南。
　　 以广被企业应用的ISO9001管理体系和ISO14001环境管理体系的模式为榜样，SA8000社会责任管理体系包含绩效为本的条款，也包括一套成功实施该体系所必需的管理体系标准。

SA8000涉及的主要问题：
　　 1、童工
　　 2、强迫性劳工
　　 3、健康与安全
　　 4、结社自由
　　 5、歧视
　　 6、惩罚政策
　　 7、工作时间和报酬

为什么需要SA8000？
　　 现在的消费者关注的不仅是价格和品质，他们希望其采购的商品是在人道和道德的环境下生产出来的。消费者对社会责任的意识已对企业产生了巨大影响。SA8000将会帮助企业把道德观成为策划议程的重点事项，以保护其信誉和公众形象，并为企业在社会责任上的认证提供良好机会。

ISO标准与SA8000标准的差异

SA8000社会责任管理体系模式

我公司的特色SA8000的效益
　　 1、提供全面而灵活的社会责任认证
　　 2、提供统一的第三方审核计划，并以使企业能开发、维持和实施社会责任管理体系
　　 3、减少对卖家提出的供应商审核
　　 4、通过监控商业行为操守从而降低成本，特别是兼容其他管理体系，如ISO9001标准
　　 5、提高国际信誉
　　 6、令消费者产生好感
　　 7、为投资者带来更多的长期利益
　　 8、降低事故发生，提高品质
　　 9、培养员工和顾客对企业的忠诚度
　　 10、增加竞争优势

SA8000的咨询流程

　 咨询就是实施

　 咨询落不到实处，方案得不到实施，正是许多贯标项目失败的根源。富有咨询经验的咨询顾问深知，很多认证咨询项目最终失败（过程失败而非那不到证书，而是体系运行指效果不理想），并非因为咨询公司的建议和方案不好，而是由于这些建议和方案实施不力。这种状况并非只在中国频繁出现，“从20世纪80年代开始，咨询在国外的重点就是实施”。
　 先策咨询交给客户的建议或方案，无论是质量手册还是程序文件，一定会具备很好的可实施性。企业从事质量管理不能只是一个想法，必须要有一整套运行和持续改进的机制——能分解落实到可实施的单位，一旦达不到预定目标就应快速启动纠正措施。
　 先策咨询旨在帮助客户真正做好咨询方案的实施。公司咨询师深入客户、真正将实施落到实处。这样才能满足企业实际情况的、并为客户提供量体定制的方案。
　 先策咨询本着“步步为营”的战略。非常重视咨询项目的实施环节。直到全面导入咨询方案，帮客户带起一个团队，真正实现了为客户创造价值的目标。

　　 1、国内最早从事TL9000辅导的咨询公司，已辅导了部分企业通过了TL9000认证，在同行业中名列前茅。
　　 2、严格按照TL9000咨询流程及《咨询师管理守则》为顾客提供优质的咨询服务。
　　 3、所有咨询师均获得CNAT国家注册咨询师或高级咨询师资格，均有相关行业经验。
　　 4、提供超值、系统的管理培训课程及辅导。通过全面提高员工的质量意识，来提升企业的整体绩效。
　　 5、取证后长期的优惠售后服务，帮助顾客持续改善管理体系。

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